{"id":62670,"date":"2025-11-03T10:33:36","date_gmt":"2025-11-03T09:33:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/?p=62670"},"modified":"2025-11-03T14:34:54","modified_gmt":"2025-11-03T13:34:54","slug":"mijas-regresa-a-la-senda-de-la-estabilidad-presupuestaria-y-refuerza-su-apuesta-por-la-politica-social-movilidad-e-infraestructuras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/mijas-regresa-a-la-senda-de-la-estabilidad-presupuestaria-y-refuerza-su-apuesta-por-la-politica-social-movilidad-e-infraestructuras\/","title":{"rendered":"Mijas regresa a la senda de la estabilidad presupuestaria y refuerza su apuesta por la pol\u00edtica social, movilidad e infraestructuras"},"content":{"rendered":"\n

– Ana Mata destaca en el balance de sus dos a\u00f1os como alcaldesa la dotaci\u00f3n al Ayuntamiento de recursos imprescindibles para la normalizaci\u00f3n econ\u00f3mica como la administraci\u00f3n electr\u00f3nica, el \u00d3rgano de Gesti\u00f3n Presupuestaria o el Plan Antifraude

– Habilitaci\u00f3n de 36.000 metros cuadrados de suelo para vivienda asequible y simplificaci\u00f3n administrativa para atraer inversiones

– El servicio de ayuda a domicilio, con 140 trabajadoras y m\u00e1s de 550 beneficiarios, ya tiene contrato en vigor tras a\u00f1os en precario

– Inversi\u00f3n r\u00e9cord en seguridad con m\u00e1s de 1,4 millones de euros en 2025 para la Polic\u00eda Local y trece nuevas plazas de agentes

– El litoral gana una Bandera Azul y suma cinco, con nueve playas con \u2018Q\u2019 de calidad y toda la costa con certificaci\u00f3n medioambiental

– Los cinco gimnasios municipales renuevan su maquinaria con una inversi\u00f3n de 700.000 euros tras d\u00e9cadas sin sustituci\u00f3n

– Impulso al Plan de Movilidad Urbana Sostenible y la Ordenanza de Transporte Urbano que permitir\u00e1 la gratuidad para los mije\u00f1os

Mijas, 03 de noviembre de 2025.-<\/strong> La alcaldesa de Mijas, Ana Mata (PP), acompa\u00f1ada de los tenientes de alcalde Juan Carlos Cuevas (VOX) y Juan Carlos Maldonado (PMP), ha hecho hoy balance del trabajo del equipo de gobierno al cumplirse dos a\u00f1os de su llegada a la alcald\u00eda. La regidora ha destacado la vuelta a la senda de estabilidad presupuestaria del Ayuntamiento, seg\u00fan el \u00faltimo informe de la Intervenci\u00f3n General, cuyos c\u00e1lculos permiten avanzar el cumplimiento de la regla de gasto.<\/p>\n\n\n\n

La implantaci\u00f3n de la administraci\u00f3n electr\u00f3nica y la creaci\u00f3n del \u00d3rgano de Gesti\u00f3n Presupuestaria, logros del actual equipo de gobierno, han sido claves en este proceso. La coordinaci\u00f3n entre departamentos y la aprobaci\u00f3n de los presupuestos en 2024 y en 2025, algo que no ocurr\u00eda anualmente con el anterior equipo de gobierno, han permitido ordenar la gesti\u00f3n econ\u00f3mica de uno de los municipios que m\u00e1s crece en la Costa del Sol y que es el tercero de la provincia de M\u00e1laga en poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Mata ha destacado la dotaci\u00f3n a la instituci\u00f3n de instrumentos b\u00e1sicos y obligatorios por ley \u201cque sorprendentemente no exist\u00edan en el Ayuntamiento de Mijas\u201d, como la citada administraci\u00f3n electr\u00f3nica, el Reglamento Org\u00e1nico Municipal (ROM), el Plan Antifraude -sin el que Mijas no ha podido optar nunca a fondos de la UE\u2013 o el mencionado \u00d3rgano de Gesti\u00f3n Presupuestaria, seg\u00fan obligaba la normativa de Municipios de Gran Poblaci\u00f3n desde 2012.<\/p>\n\n\n\n

Dentro del marco econ\u00f3mico, el trabajo de dinamizaci\u00f3n que ha realizado el equipo de gobierno tiene uno de sus principales logros en el visado de viviendas, que ha ascendido a m\u00e1s de 1.600 unidades desde inicios de 2024, en un contexto de crisis habitacional general y elevados precios en Espa\u00f1a por el desfase entre oferta y demanda.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el Ayuntamiento de Mijas ha definido cuatro parcelas dentro del PGOU que suman 36.000 metros cuadrados para destinarlas a viviendas asequibles. Una de esas parcelas, Finca El Maro, la desarrollar\u00e1 el propio Ayuntamiento. Esta apuesta se completa con la adhesi\u00f3n al Decreto de Vivienda de la Junta de Andaluc\u00eda, que permite incrementar el m\u00f3dulo de construcci\u00f3n e impulsar el desarrollo de residencias protegidas.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el equipo de gobierno ha cambiado el modelo de solicitud para los demandantes de vivienda asequible en el municipio, de manera que ahora es m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pido optar a una adjudicaci\u00f3n: es suficiente una declaraci\u00f3n responsable inicial que se debe completar con el resto de la documentaci\u00f3n en caso de que el aspirante resulte adjudicatario.<\/p>\n\n\n\n

Otra de las decisiones m\u00e1s destacadas en el \u00e1mbito econ\u00f3mico y de desarrollo ha sido la habilitaci\u00f3n de 320.500 metros cuadrados de suelo t\u00e9cnico y productivo en la zona de La Ventilla \u2013mediante la aprobaci\u00f3n inicial de la correspondiente modificaci\u00f3n del PGOU\u2013, con el objetivo de fomentar la captaci\u00f3n de empresas e inversiones tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

Mata ha subrayado tambi\u00e9n la simplificaci\u00f3n de procedimientos y la tramitaci\u00f3n prioritaria para el otorgamiento de licencias a la promoci\u00f3n p\u00fablica o privada de VPO; a la renovaci\u00f3n de planta hotelera para subir categor\u00eda; a la instalaci\u00f3n de energ\u00edas renovables en viviendas; a proyectos con presupuesto de ejecuci\u00f3n de m\u00e1s de 5 millones de euros, y a proyectos que contemplen la contrataci\u00f3n de m\u00e1s de 50 personas.<\/p>\n\n\n\n

6,4 millones de euros para la ayuda a domicilio <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n a las pol\u00edticas sociales, la principal actuaci\u00f3n del equipo de gobierno ha sido la redacci\u00f3n y adjudicaci\u00f3n de un nuevo contrato de servicio de ayuda a domicilio, por un valor de 6,4 millones de euros, que dar\u00e1 seguridad jur\u00eddica a m\u00e1s de 140 trabajadoras y cobertura a m\u00e1s de 550 beneficiarios.<\/p>\n\n\n\n

Esta decisi\u00f3n ha venido a solucionar un servicio que se prestaba en precario desde 2020 y que ocasionaba numerosos problemas de retrasos en los pagos a las empleadas. Se ha adjudicado a la empresa Uniges 3 con una duraci\u00f3n de dos a\u00f1os m\u00e1s tres a\u00f1os prorrogables.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n en este \u00e1rea la regidora ha explicado que el equipo de gobierno ha puesto en marcha iniciativas para mejorar el apoyo y el servicio que se presta a los mije\u00f1os, promover la acci\u00f3n social y avanzar en cuestiones b\u00e1sicas como la salud mental. En este sentido, ha destacado la creaci\u00f3n de la Mesa Social con los Colectivos Sociales del municipio y la Mesa T\u00e9cnica y Programa de Prevenci\u00f3n de la Conducta Suicida.<\/p>\n\n\n\n

Impulso decisivo a la seguridad en personal y dotaci\u00f3n<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uno de los logros que ha resaltado el primer teniente de alcalde, Juan Carlos Cuevas, ha sido el impulso decisivo a la Polic\u00eda Local de Mijas, tanto en personal como en dotaci\u00f3n. No en vano, en 2005 se ha batido el r\u00e9cord de inversi\u00f3n en seguridad, con un montante total de 1,4 millones de euros, que triplica los 465.000 euros del a\u00f1o 2020.<\/p>\n\n\n\n

Con esta apuesta ya est\u00e1n en marcha la adquisici\u00f3n de nuevo equipamiento que se integrar\u00e1 en un modelo de servicio moderno con c\u00e1maras personales, \u00fatiles de defensa, veh\u00edculos adaptados a zonas y tareas especificas, drones, cinem\u00f3metros m\u00f3viles (radar) y equipamiento de \u00faltima generaci\u00f3n que mejoran la capacidad operativa del cuerpo.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se ha reforzado la coordinaci\u00f3n entre Polic\u00eda Local, Bomberos y Protecci\u00f3n Civil mediante la actualizaci\u00f3n de protocolos conjuntos, que mejora la respuesta ante cualquier incidencia. El nuevo contrato de comunicaciones que se est\u00e1 ultimando lo har\u00e1 a\u00fan m\u00e1s efectivo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNuestro objetivo es hacer de Mijas un municipio m\u00e1s seguro, donde la Polic\u00eda Local disponga de los medios y la organizaci\u00f3n que merece, y donde cada vecino sienta que la seguridad funciona\u201d, ha remarcado.<\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n al Servicio de Extinci\u00f3n de Incendios y Salvamento de Mijas, los bomberos, se han reorganizado los procedimientos de intervenci\u00f3n y coordinaci\u00f3n interna, un paso fundamental que ha permitido reducir los tiempos de respuesta y actuar con mayor eficacia.<\/p>\n\n\n\n

Gracias a esta mejora, los incendios registrados se han controlado con rapidez, evitando da\u00f1os mayores y minimizando el impacto sobre viviendas, infraestructuras y zonas forestales.<\/p>\n\n\n\n

Paralelamente, se ha asegurado la financiaci\u00f3n para la adquisici\u00f3n de tres nuevos veh\u00edculos \u2014dos ligeros y un cami\u00f3n\u2014 que sustituir\u00e1n a unidades antiguas y reforzar\u00e1n la capacidad de intervenci\u00f3n en todo el t\u00e9rmino municipal.<\/p>\n\n\n\n

Otro de los avances m\u00e1s significativos ha sido la finalizaci\u00f3n del nuevo Plan Territorial de Emergencias Municipal, ya validado por la Junta de Andaluc\u00eda y listo para su aprobaci\u00f3n definitiva. Este documento define los protocolos de actuaci\u00f3n, las fases operativas y la coordinaci\u00f3n con Polic\u00eda Local y Protecci\u00f3n Civil.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, desde la concejal\u00eda se trabaja ya en la puesta en marcha de un nuevo parque de bomberos moderno y en propiedad, que sustituir\u00e1 a las actuales instalaciones alquiladas. Este nuevo edificio se proyecta en una ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica, permitiendo atender con rapidez y eficacia a los tres n\u00facleos de poblaci\u00f3n y a las zonas rurales del municipio.<\/p>\n\n\n\n

El proyecto b\u00e1sico ya est\u00e1 finalizado y supondr\u00e1 una inversi\u00f3n superior a los 4 millones de euros, un paso hist\u00f3rico para dotar al servicio de unas instalaciones dignas y adaptadas a las necesidades actuales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn resumen, se ha reorganizado la estructura interna, mejorado la capacidad operativa, asegurado la renovaci\u00f3n de la flota y se ha puesto en marcha el proceso para dotar a Mijas de un parque propio y moderno, una reivindicaci\u00f3n hist\u00f3rica que por fin est\u00e1 en camino\u201d, seg\u00fan Cuevas.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n Protecci\u00f3n Civil ha recibido un incremento en su dotaci\u00f3n para reforzar sus capacidades operativas y de respuesta ante emergencias. Y se ha habilitado una partida espec\u00edfica para indemnizar a los voluntarios por sus horas de servicio, reconociendo as\u00ed su compromiso con Mijas y dignificando su labor. Esta medida, in\u00e9dita hasta ahora, marca un antes y un despu\u00e9s en el apoyo municipal al voluntariado de emergencias.<\/p>\n\n\n\n

Paralelamente, se ha dotado al servicio de nuevo material de emergencia y de intervenci\u00f3n, incluyendo carpas, \u00fatiles sanitarios y equipamiento log\u00edstico para despliegues r\u00e1pidos, adem\u00e1s de un dron destinado a mejorar la capacidad de supervisi\u00f3n y b\u00fasqueda en emergencias. Y todo ello se ha complementado con programas de formaci\u00f3n continua.<\/p>\n\n\n\n

Renovaci\u00f3n total de maquinaria de gimnasios municipales<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

El mayor hito de la gesti\u00f3n deportiva del equipo de gobierno es la dotaci\u00f3n de los cinco gimnasios municipales (Mijas Pueblo, ciudad deportiva Regino Hern\u00e1ndez de Las Lagunas, Hip\u00f3dromo Costa del Sol, pabell\u00f3n de La Cala y edificio de la piscina de La Cala). Ya ha comenzado la instalaci\u00f3n y se culminar\u00e1 antes de que acabe noviembre.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de m\u00e1s de 1.000 m\u00e1quinas y \u00fatiles de entrenamiento, suelo t\u00e9cnico y tatamis, materiales que en algunos casos llevaban d\u00e9cadas sin ser sustituidos. El Ayuntamiento ha exigido la homologaci\u00f3n del material para competiciones internacionales por la Federaci\u00f3n Internacional de Judo y la World Athletics (\u00f3rgano de gobierno del atletismo mundial).<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, la alcaldesa ha recordado que se ha puesto en servicio la piscina de La Cala, con m\u00e1s de 500 plazas de actividades para usuarios, que soluciona un importante d\u00e9ficit de instalaciones deportivas en el n\u00facleo. Adem\u00e1s, se ha licitado la redacci\u00f3n de la reforma, cambio de c\u00e9sped y ampliaci\u00f3n del campo de f\u00fatbol anexo de Las Lagunas.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el equipo de gobierno ha sacado a concurso las obras de los edificios de usos m\u00faltiples de la ciudad deportiva de Las Lagunas, la piscina terap\u00e9utica y la mejora de accesos, por 5,1 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente, se ha entregado la redacci\u00f3n del proyecto de obra de la ampliaci\u00f3n del complejo deportivo de La Cala por un montante de 8 millones de euros, que se incorporar\u00e1 a los presupuestos de 2026.<\/p>\n\n\n\n

En estos dos a\u00f1os el municipio ha albergado m\u00e1s de 50 pruebas deportivas, entre las que destacan citas del Campeonato de Espa\u00f1a de Escalada, triatl\u00f3n, la final del Club Series de Golf, judo, karate, orientaci\u00f3n, ciclismo, nataci\u00f3n, f\u00fatbol, ajedrez, trail, danza, zumba, balonmano, v\u00f3ley playa o petanca, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Plan de Aparcamientos Municipal, infraestructuras e inversiones<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mata ha explicado que la movilidad general en el municipio y en el \u00e1rea metropolitana han sido una prioridad para el equipo de gobierno. As\u00ed, ha detallado que el Plan de Aparcamientos Municipal sumar\u00e1 4.000 plazas de estacionamiento entre los tres n\u00facleos del municipio.<\/p>\n\n\n\n

En concreto, la ampliaci\u00f3n del aparcamiento Virgen de la Pe\u00f1a en Mijas Pueblo tiene ya su proyecto aprobado para solventar el hist\u00f3rico d\u00e9ficit de estacionamiento; y hay otros proyectos en diferentes estados de tramitaci\u00f3n, entre los que destacan Los Santos (234 plazas), Las Ca\u00f1adas (280), Barrio de Santana (424), La Vega (480) y La Cala (583).<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n en movilidad, el Ayuntamiento ha planteado al Ministerio de Transportes actuaciones imprescindibles para mejorar el tr\u00e1fico y los desplazamientos tanto en el interior del t\u00e9rmino municipal como en sus accesos a la A-7. Se trata de obras de desdoblamiento, de elusi\u00f3n de paso por n\u00facleos de poblaci\u00f3n para acceder a la autov\u00eda y de conexiones b\u00e1sicas para aliviar las congestiones diarias en el \u00e1rea metropolitana.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, el equipo de gobierno ha culminado las remodelaciones completas de las calles R\u00edo Darro en Las Lagunas (con un coste de casi 900.000 euros) y las calles Nerja y Casarabonela, ambas en La Cala, por un importe conjunto de 400.000 euros.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se han sacado a concurso las remodelaciones integrales de la glorieta de Osunillas (1.685.000 \u20ac) y de las calles Vistamar (590.000 \u20ac), Juan Garc\u00eda Alarc\u00f3n (208.000 \u20ac), Cueva del Agua (185.000 \u20ac) y Callej\u00f3n de los Gitanos (209.000 \u20ac).<\/p>\n\n\n\n

Dentro de la gesti\u00f3n de infraestructuras se incluye el despliegue de la fibra \u00f3ptica en Mijas Pueblo, que no dispon\u00eda de conexi\u00f3n de alta velocidad. Tambi\u00e9n en el pueblo se han adjudicado las redacciones de los proyectos de obras del edificio de La Puente, la ampliaci\u00f3n del cementerio de La Pur\u00edsima y la reforma y ampliaci\u00f3n del auditorio Miguel Gonz\u00e1lez Berral. El edificio de Fomento de Empleo de Las Lagunas tambi\u00e9n tiene adjudicada la redacci\u00f3n del proyecto de reforma general.<\/p>\n\n\n\n

Mata ha subrayado la importancia que para los vecinos tiene el embovedado del arroyo Maria Barranco y la peatonalizaci\u00f3n definitiva de la calle, cuyo estudio de viabilidad se ha adjudicado y ya ha sido aprobado por la Junta de Andaluc\u00eda. Actualmente est\u00e1 en marcha la licitaci\u00f3n del proyecto de obras para cubrir un arroyo que ocasiona m\u00faltiples molestias a los residentes de la zona.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la Delegaci\u00f3n de Infraestructuras ha iniciado la redacci\u00f3n de proyectos de remodelaciones integrales de m\u00e1s de una decena de calles por valor de 180.000 euros, que se suman a las licitaciones de las redacciones de los proyectos de ampliaci\u00f3n del hogar del jubilado de Las Lagunas y de la citada nueva nave de bomberos.<\/p>\n\n\n\n

De manera general, la decisi\u00f3n del equipo de gobierno de reforzar el \u00e1rea municipal de Contrataci\u00f3n con la incorporaci\u00f3n de dos t\u00e9cnicos de administraci\u00f3n general ha permitido lograr una mayor simplificaci\u00f3n y dinamizaci\u00f3n de las tareas en aras de una mejor gesti\u00f3n municipal.<\/p>\n\n\n\n

Gran Parque de Mijas y reclamos tur\u00edsticos <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n al proyecto del Gran Parque de Mijas, el equipo de gobierno ha recepcionado la obras y ha concluido la adjudicaci\u00f3n de los tres \u00faltimos contratos necesarios para la apertura y puesta en servicio de la instalaci\u00f3n. Se trata de los pliegos de parques y jardines y limpieza; mantenimiento de instalaciones; y seguridad.<\/p>\n\n\n\n

Mata ha detallado que el equipo de gobierno \u201cha mejorado notablemente el proyecto en relaci\u00f3n a la concepci\u00f3n original\u201d, con varias decisiones importantes en materia de ahorro energ\u00e9tico con las luminarias; en ahorro de agua, con el cambio de especies arb\u00f3reas por otras que consumen menos recursos; en movilidad, con la habilitaci\u00f3n de una zona de 1.000 aparcamientos; en zonas de sombra, con 6.000 metros cuadrados de toldos; en seguridad, con la colocaci\u00f3n de c\u00e1maras; y en saneamiento, con la instalaci\u00f3n de doce aseos que no se contemplaban.<\/p>\n\n\n\n

En lo que se refiere a la Senda Litoral, uno de los m\u00e1s importantes reclamos tur\u00edsticos de Mijas, se han contratado y comenzado las obras de los tramos La Cala-El Sheriff (700 metros) y El Faro-l\u00edmite con Fuengirola, de 2.150 metros. El equipo de gobierno avanza en la culminaci\u00f3n de esta infraestructura promovida por la Diputaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Una Bandera Azul m\u00e1s en un litoral de gran calidad<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la actualidad Mijas cuenta con nueve playas con el distintivo \u2018Q\u2019 de Calidad Tur\u00edstica, y todo el litoral tiene la certificaci\u00f3n de gesti\u00f3n medioambiental ISO:14001, con el que se optimiza la gesti\u00f3n de recursos para reducir los impactos ambientales negativos derivados de la actividad y los riesgos asociados a situaciones accidentales.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n est\u00e1 en vigor la certificaci\u00f3n de accesibilidad universal seg\u00fan la norma UNE 17001 en cuatro playas \u2013La Cala, El Bombo, Riviera y La Luna – Royal Beach\u2013; y se ha ganado una bandera azul que se suma a las cuatro anteriores, para un total de cinco: Riviera, La Cala, El Bombo, El Chaparral y La Luna-Royal Beach. Mijas cuenta tambi\u00e9n con la certificaci\u00f3n de calidad \u2018S\u2019 de Sostenibilidad Tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Dentro de la delegaci\u00f3n de Playas, ha sido una constante la gesti\u00f3n del alga asi\u00e1tica invasora y su retirada en el litoral. El equipo de gobierno ha tenido que destinar m\u00e1s de 1.200.000 euros para este problema y ha instado al Gobierno de Espa\u00f1a a que cree un fondo espec\u00edfico para los municipios afectados por esta plaga, como es el caso de Mijas.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo se ha mejorado el h\u00e1bitat del chorlitejo patinegro en la zona costera del municipio, se han instalado 120 contenedores para la recogida selectiva de residuos y se ha renovado toda la carteler\u00eda de acceso a las playas.<\/p>\n\n\n\n

Un modelo tur\u00edstico equilibrado y desestacionalizado<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En lo que respecta a la promoci\u00f3n tur\u00edstica, el primer teniente de alcalde, Juan Carlos Cuevas, ha explicado que el equipo de gobierno ha consolidado un modelo tur\u00edstico equilibrado, con mayor presencia internacional, m\u00e1s calidad en la oferta y una adaptaci\u00f3n a nuevos perfiles como n\u00f3madas digitales y visitantes de larga estancia.<\/p>\n\n\n\n

Mijas ha fortalecido su posici\u00f3n como destino tur\u00edstico de referencia, con la diversificaci\u00f3n de la oferta, la mejora de su proyecci\u00f3n y la apuesta por un turismo que genera riqueza y bienestar para el municipio. \u201cEl \u00e1rea de Turismo de Mijas ha dado un paso firme hacia un modelo m\u00e1s moderno, competitivo y que se va alejando de la estacionalidad\u201d, ha explicado Cuevas.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, se ha mejorado la promoci\u00f3n, ampliado la oferta, fortalecido la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y reforzado la imagen de Mijas como un lugar atractivo para el visitante de calidad y para quienes eligen el municipio para vivir o trabajar durante temporadas largas.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo se ha reforzado la cooperaci\u00f3n con el sector empresarial privado y con la empresa p\u00fablica de la Diputaci\u00f3n Turismo y Planificaci\u00f3n Costa del Sol en la participaci\u00f3n en las principales ferias nacionales e internacionales; y se ha posicionando a Mijas como destino atractivo para todo tipo de motivaciones de viaje.<\/p>\n\n\n\n

Limpieza viaria y RSU: modernizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sobre limpieza viaria y residuos s\u00f3lidos urbanos (RSU), a la llegada del equipo de gobierno no exist\u00eda una planificaci\u00f3n real de los servicios. El contrato, adem\u00e1s, se encontraba desactualizado, con deficiencias detectadas y sin un sistema de control de calidad efectivo.<\/p>\n\n\n\n

El equipo de gobierno ha dise\u00f1ado y tiene en fase de redacci\u00f3n la nueva Ordenanza de Limpieza Viaria y Recogida de Residuos, adaptada a la ley estatal y a las necesidades de un municipio del tama\u00f1o de Mijas.<\/p>\n\n\n\n

En estos dos a\u00f1os de gesti\u00f3n se ha dotado de personal cualificado al servicio, se han reestructurado servicios y rutas, se ha creado un control de calidad conforme al pliego de limpieza, se ha llevado a cabo un plan de choque con cubas y tambi\u00e9n planes de refuerzo en verano y Navidad.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se ha llevado a cabo la implantaci\u00f3n del contenedor marr\u00f3n para residuos org\u00e1nicos en todo el municipio, con una campa\u00f1a de concienciaci\u00f3n vecinal; y se ha activado una colaboraci\u00f3n concreta con el \u00e1rea de Infraestructuras para dise\u00f1ar el nuevo proyecto de contenedores soterrados, basado en un estudio t\u00e9cnico hecho por el departamento.<\/p>\n\n\n\n

Cuevas ha recordado tambi\u00e9n la optimizaci\u00f3n real de la aplicaci\u00f3n GECOR, que ha pasado de ser una herramienta sin uso a convertirse en el eje central de la gesti\u00f3n diaria del \u00e1rea. \u201cEsa transformaci\u00f3n nos ha llevado a ser reconocidos a nivel nacional con el Premio GECOR 2025 a la eficacia municipal\u201d, ha subrayado Cuevas.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n y mejora de los puntos limpios de La Cala y Las Lagunas, con el refuerzo de la atenci\u00f3n al vecino y la optimizaci\u00f3n de la recogida selectiva; y la modernizaci\u00f3n del sistema de recogida, en cooperaci\u00f3n con la Mancomunidad de Municipios, son otros logros de la delegaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, el Ayuntamiento de Mijas ha recibido un reconocimiento nacional a su gesti\u00f3n con el Premio Escoba de Platino 2024 por la mejora de la limpieza y la gesti\u00f3n sostenible de residuos, m\u00e1ximo galard\u00f3n que concede la Asociaci\u00f3n T\u00e9cnica para la Gesti\u00f3n de Residuos y Medio Ambiente. En reciclaje de vidrio, Ecovidrio ha reconocido a Mijas como pueblo de Espa\u00f1a con m\u00e1s puntuaci\u00f3n en la campa\u00f1a Bandera Verde.<\/p>\n\n\n\n

Plan de Movilidad Urbana Sostenible y Ordenanza de Transporte<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, la alcaldesa ha informado de que el equipo de gobierno ha redactado el Plan de Movilidad Urbana Sostenible de Mijas, que est\u00e1 en fase de revisi\u00f3n final. Este documento es imprescindible para poder optar a fondos de la Uni\u00f3n Europea relativos a esta disciplina.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, la nueva Ordenanza de Transporte Urbano de Mijas se ha iniciado y concluido y est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n en Pleno. Su principal ventaja ser\u00e1 la gratuidad para los mije\u00f1os del transporte en autob\u00fas dentro del t\u00e9rmino municipal, con la implantaci\u00f3n de seis l\u00edneas.<\/p>\n\n\n\n

En lo relativo al servicio p\u00fablico para personas con movilidad reducida, el Ayuntamiento ha adjudicado cuatro licencias de taxi PMR, con lo que sobrepasa el 5% de ratio de estos veh\u00edculos que dice la ley auton\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

Programa \u2018Fuga cero\u2019 en parques y jardines<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la delegaci\u00f3n de Parques y Jardines, la alcaldesa ha informado de la creaci\u00f3n del programa \u2018Fuga cero\u2019, que consta de automatizaciones de riego, reparaci\u00f3n de aver\u00edas, cambio de aspersi\u00f3n a goteo, revisi\u00f3n de conducciones para mejorar la optimizaci\u00f3n y mantenimiento de la red.<\/p>\n\n\n\n

En total, en estos dos a\u00f1os de gesti\u00f3n la inversi\u00f3n en este \u00e1rea asciende a 5,5 millones de euros, principalmente para el mantenimiento de \u00e1reas infantiles y el Parque del Agua; el mantenimiento y reparaci\u00f3n de maquinarias, los tratamientos fitosanitarios, el cuidado de zonas verdes y el suministro de macetas, plantas y material de jardiner\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la regidora ha destacado el plan de poda municipal, con una inversi\u00f3n superior a los 330.000 euros al a\u00f1o, que tiene como objetivo eliminar el riesgo de rotura de ramas, prevenir y erradicar plagas y mantener el equilibrio estable de las estructuras vivas.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se ha realizado un inventario del arbolado para mejorar el cuidado, poda y riego. El vivero municipal ha producido 10.000 unidades de plantas aut\u00f3ctonas y ornamentales para los jardines.<\/p>\n\n\n\n

En lo que tiene que ver con los parques infantiles, se han llevado a cabo m\u00e1s de 150 actuaciones, sobre todo de limpieza y reparaciones de seguridad de zonas de juegos. Adem\u00e1s, se ha ejecutado un programa de inspecciones semanales, mensuales, trimestrales y anuales. Las principales incidencias han relacionadas con limpieza y reparaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Mantenimiento de la Sierra de Mijas<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uno de los hitos de la gesti\u00f3n de los dos primeros a\u00f1os del equipo de gobierno es el contrato de mantenimiento de la Sierra de Mijas, que complementa a los trabajos que realiza la Junta de Andaluc\u00eda en virtud de sus competencias. Ya est\u00e1 propuesto para su adjudicaci\u00f3n, s\u00f3lo a falta de la preceptiva revisi\u00f3n de la documentaci\u00f3n de la empresa. Tendr\u00e1 una vigencia de cuatro a\u00f1os por valor de 250.000 euros por a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Este contrato contempla la dotaci\u00f3n de una cuadrilla de cuatro personas m\u00e1s un capataz que se encargar\u00e1n, en los meses de oto\u00f1o e invierno, mientras est\u00e9 permitido por la Junta de Andaluc\u00eda, de mantener la Sierra de Mijas para evitar posibles incendios en la \u00e9poca de m\u00e1ximo riesgo.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se ha adjudicado el contrato de gesti\u00f3n de colonias felinas, con una duraci\u00f3n de cuatro a\u00f1os y 100.000 euros al a\u00f1o. Esta iniciativa incluye georreferenciaci\u00f3n, formaci\u00f3n espec\u00edfica para la Polic\u00eda Local y servicio veterinario. Mata ha avanzado tambi\u00e9n negociaciones con la Fundaci\u00f3n Aula del Mar para crear un observatorio de la posidonia.<\/p>\n\n\n\n

Nueva ordenanza general de subvenciones<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dentro de la modernizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n entre la Administraci\u00f3n Local y los ciudadanos, la regidora ha resaltado la nueva Ordenanza General de Subvenciones, un marco normativo de referencia en la regulaci\u00f3n de la actividad subvencional del Ayuntamiento de Mijas.<\/p>\n\n\n\n

Este nuevo texto otorga m\u00e1s claridad, seguridad jur\u00eddica y transparencia frente al anterior marco normativo, que hab\u00eda quedado obsoleto. La novedad principal es el cambio de la adjudicaci\u00f3n preferentemente nominativa a la concurrencia competitiva, como marca la Ley.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s beneficiarios que nunca en el viaje anual de mayores  <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En lo que respecta a la Delegaci\u00f3n de Mayores, el equipo de gobierno ha incrementado las plazas que se destinan al tradicional viaje anual, hasta 1.600 tanto en 2024 como en 2025, de manera que han viajado m\u00e1s personas que nunca desde que se realiza esta actividad. Tambi\u00e9n se ha aprobado la ordenanza de huertos urbanos destinada a estas personas.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, el equipo de gobierno ha instaurado la Delegaci\u00f3n de Familia e Igualdad de oportunidades, que ha tenido como uno de sus hitos el ciclo \u2018Ella me inspira\u2019, con la participaci\u00f3n de 80 mujeres empresarias que han trasladado a los mije\u00f1os sus experiencias sobre el emprendimiento. Tambi\u00e9n se ha impulsado la l\u00ednea de ayudas al nacimiento.<\/p>\n\n\n\n

Recuperaci\u00f3n de eventos y ferias Sabor a M\u00e1laga <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre la multitud de eventos organizados, facilitados o patrocinados por el Ayuntamiento de Mijas en los \u00faltimos dos a\u00f1os, Mata ha resaltado dos ferias \u2018Sabor a M\u00e1laga\u2019 en colaboraci\u00f3n con la Diputaci\u00f3n, para la difusi\u00f3n de productos locales y de kil\u00f3metro cero, que han tenido lugar en la plaza Virgen de la Pe\u00f1a (2024) y en el bulevar de La Cala (2025).<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se ha ejecutado un calendario anual de eventos que permiten dar visibilidad a los comerciantes mije\u00f1os, con hitos recuperados como el Festival del Queso y el Vino o el Festival de la Cerveza (tras varios a\u00f1os sin celebrarse), o novedades como The Champions Burger, Mijas a la Luz de las Velas o el Mercadillo Navide\u00f1o de Mijas Pueblo.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se han celebrado m\u00e1s de una veintena de festividades tradicionales relacionadas con la Navidad, los Reyes Magos, el Carnaval, las ferias anuales de los tres n\u00facleos, San Juan, Halloween y Todos los Santos.<\/p>\n\n\n\n

Ocio, cultura y emprendimiento para la juventud<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n a la Juventud, la formaci\u00f3n, el ocio, la cultura y el conocimiento de la provincia han centrado la labor de gesti\u00f3n del equipo de gobierno. La Jornada de Emprendimiento de Mijas celebrada en marzo supuso un impulso a la motivaci\u00f3n de los j\u00f3venes del municipio, con un amplio programa y la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 1.500 personas.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el Ayuntamiento de Mijas ha rubricado un convenio con agencias de viajes radicadas en el municipio para que ofrezcan a j\u00f3venes empadronados precios ventajosos en viajes culturales y de ocio.<\/p>\n\n\n\n

La cultura, un elemento social b\u00e1sico<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La programaci\u00f3n cultural, el apoyo a los artistas locales y la conservaci\u00f3n del patrimonio han recibido apoyo decidido del equipo de gobierno en estos dos a\u00f1os de gesti\u00f3n, seg\u00fan ha avanzado el segundo teniente de alcalde, Juan Carlos Maldonado.<\/p>\n\n\n\n

Ciclos literarios polifac\u00e9ticos, mesas redondas, cert\u00e1menes de poes\u00eda en la calle, poes\u00eda infantil, maratones fotogr\u00e1ficos, encuentros artesanales, m\u00fasica en la calle, eventos folcl\u00f3ricos, flamenco, teatro o intercambios culturales con otros pa\u00edses han caracterizado a esta delegaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Orientaci\u00f3n, formaci\u00f3n e intermediaci\u00f3n para el empleo<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n a las pol\u00edticas destinadas al fomento del empleo, Maldonado ha explicado que se han impulsado tres ejes principales: la orientaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y la intermediaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, los proyectos Andaluc\u00eda Orienta, Mijas Forma, Mijas Gestiona y Mitur, cofinanciados con fondos auton\u00f3micos y estatales, han logrado formar e insertar en gesti\u00f3n administrativa, promoci\u00f3n tur\u00edstica e informaci\u00f3n al visitante a m\u00e1s de 600 personas participantes, tanto por cuenta propia como ajena.<\/p>\n\n\n\n

Programa NEXO de networking en comercio<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maldonado ha a\u00f1adido, en relaci\u00f3n al comercio, que se han puesto en marcha los programas NEXO de networking, formaci\u00f3n y empleo en diferentes disciplinas como turismo, hoteler\u00eda, la promoci\u00f3n inmobiliaria, la formaci\u00f3n, la integraci\u00f3n o la incorporaci\u00f3n al mundo laboral.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se ha celebrado la primera Feria de Empleo y Formaci\u00f3n con 39 empresas y una decena de academias, entre ellas hoteles, log\u00edstica, seguridad, comercio o el Ministerio de Defensa.<\/p>\n\n\n\n

Reparaci\u00f3n de caminos rurales e impulso a la ganader\u00eda<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, el equipo de gobierno ha mantenido una constante actuaci\u00f3n en las zonas rurales, relacionada con el mantenimiento de las v\u00edas para la seguridad de los vecinos, la limpieza de la vegetaci\u00f3n en determinadas zonas \u2014especialmente las colindantes a arroyos\u2014, la se\u00f1alizaci\u00f3n b\u00e1sica de caminos en diseminados o la coordinaci\u00f3n entre distintas \u00e1reas municipales en el territorio.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la limpieza de cauces, en el \u00faltimo a\u00f1o se ha actuado sobre una extensi\u00f3n equivalente a la de los dos a\u00f1os anteriores juntos. Cauces principales como el del r\u00edo Las Pasadas a la altura de Atalaya o el del Arroyo Real se han limpiado pr\u00e1cticamente en toda su longitud. Por \u00faltimo, el departamento dirige actualmente un proyecto de asfaltado de caminos p\u00fablicos en zonas rurales.<\/p>\n\n\n\n

La delegaci\u00f3n de Ganader\u00eda, por su parte, ha solicitado por primera vez ayudas a la Junta de Andaluc\u00eda para el arreglo de caminos de acceso a explotaciones ganaderas, y ha establecido una v\u00eda directa de colaboraci\u00f3n con la Oficina Comarcal Agraria (OCA) para facilitar la gesti\u00f3n de permisos desde el propio Ayuntamiento.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se est\u00e1 ultimando la nueva Ordenanza Municipal de Participaci\u00f3n de Caballos y Enganches en Ferias y Festejos, que permitir\u00e1 regular y fomentar la participaci\u00f3n del sector ecuestre en las celebraciones municipales.<\/p>\n\n\n\n

Se han implantado nuevas medidas que facilitan la participaci\u00f3n y mejoran la experiencia de los caballistas: desde una mayor difusi\u00f3n de los eventos hasta la organizaci\u00f3n de exhibiciones de doma cl\u00e1sica que acercan este mundo a los vecinos y fomentan su afici\u00f3n por la h\u00edpica. Por otra parte, se han reactivado eventos ganaderos y av\u00edcolas tras casi una d\u00e9cada sin celebrarse.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se han introducido nuevas tecnolog\u00edas, con la creaci\u00f3n de mapas digitales interactivos accesibles mediante c\u00f3digos QR, que permiten a los participantes seguir el recorrido en tiempo real, evitando desv\u00edos y garantizando una mayor seguridad en toda la ruta.<\/p>\n\n\n\n

A modo de resumen, la alcaldesa de Mijas ha concluido que el equipo de gobierno est\u00e1 gestionando \u201cun tesoro, que es un municipio grande, con una ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica en la Costa del Sol, una de las zonas m\u00e1s din\u00e1micas del sur de Europa\u201d. Mata ha reivindicado que el equipo de gobierno ha puesto Mijas en marcha, tras solventar numerosos defectos estructurales que imped\u00edan el avance del municipio, y ha dado un impulso definitivo a actuaciones e inversiones que har\u00e1n de Mijas un lugar \u201cmucho mejor de lo que ya es hoy d\u00eda para vivir toda la vida\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

– Ana Mata destaca en el balance de sus dos a\u00f1os como alcaldesa la dotaci\u00f3n al Ayuntamiento de recursos imprescindibles para la normalizaci\u00f3n econ\u00f3mica como la administraci\u00f3n electr\u00f3nica, el \u00d3rgano de Gesti\u00f3n Presupuestaria o el Plan Antifraude – Habilitaci\u00f3n de 36.000 metros cuadrados de suelo para vivienda asequible y simplificaci\u00f3n administrativa para atraer inversiones – […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":62681,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[19],"tags":[300,349,350,298],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.mijas.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/d26db9cc-5bd3-41e2-b472-f465ab8c5524.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62670"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62670"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62670\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62680,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62670\/revisions\/62680"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62681"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62670"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62670"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62670"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}