{"id":53964,"date":"2024-02-08T14:08:05","date_gmt":"2024-02-08T13:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/?p=53964"},"modified":"2024-05-14T13:00:56","modified_gmt":"2024-05-14T12:00:56","slug":"ana-mata-alcaldesa-de-mijas-en-100-dias-de-gobierno-hemos-demostrado-que-se-puede-gestionar-un-ayuntamiento-de-manera-eficiente-transparente-y-responsable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/ana-mata-alcaldesa-de-mijas-en-100-dias-de-gobierno-hemos-demostrado-que-se-puede-gestionar-un-ayuntamiento-de-manera-eficiente-transparente-y-responsable\/","title":{"rendered":"Ana Mata, alcaldesa de Mijas: \u201cEn 100 d\u00edas de gobierno hemos demostrado que se puede gestionar un Ayuntamiento de manera eficiente, transparente y responsable\u201d"},"content":{"rendered":"\n<ul>\n<li>La regidora ha dado cuenta de sus primeros 100 d\u00edas de mandato de los que ha destacado que el n\u00famero de facturas pendientes ha descendido en 752, la aprobaci\u00f3n del presupuesto anual y la prioridad en el cumplimiento de los plazos legales&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Mata ha denunciado la desidia del equipo de gobierno anterior con respecto al periodo medio de pago, a la caducidad de contratos y al funcionamiento descontrolado que sufr\u00eda el consistorio<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Mijas, 8 de febrero de 2024.- <\/strong>La alcaldesa de <strong>Mijas<\/strong>, Ana Mata, ha comparecido esta ma\u00f1ana, acompa\u00f1ada por Juan Carlos Cuevas y Juan Carlos Maldonado, primer y segundo Teniente Alcalde, respectivamente, para valorar sus cien primeros d\u00edas al frente del Ayuntamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Mata ha destacado que, desde que asumi\u00f3 la alcald\u00eda el pasado 2 de noviembre, su prioridad ha sido dotar de \u201corden, transparencia y rigurosidad\u201d al consistorio y que, tal y como intu\u00eda cuando asumi\u00f3 el cargo, \u201cnos hemos encontrado un Ayuntamiento que estaba completamente paralizado por la desidia del anterior ejecutivo local\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay que recordar que el equipo de gobierno ya advirti\u00f3 en el pleno celebrado el pasado 29 de noviembre de la existencia de casi 2.000 facturas pendientes de pago por un importe de casi 16 millones de euros. Pues bien, a d\u00eda de hoy, el n\u00famero de facturas pendientes ha descendido en 752, habi\u00e9ndose abonado 5.172.000\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEl Ayuntamiento de <strong>Mijas<\/strong> no puede permitirse el lujo de no ofrecer confianza a proveedores e instituciones y debe ser un ejemplo de buena gesti\u00f3n\u201d. En este sentido, ha recordado que el anterior equipo de gobierno incumpl\u00eda sobremanera el periodo medio de pago, muy lejos de los 30 que establece la ley: \u201cLes garantizo que <strong>Mijas <\/strong>volver\u00e1 a la senda de la legalidad\u201d, ha recalcado Ana Mata.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, la regidora ha querido incidir especialmente en que ya se cuenta con la aprobaci\u00f3n inicial del presupuesto para este ejercicio, lo cual se llev\u00f3 a cabo antes de que finalizara el a\u00f1o, lo que no suced\u00eda desde 2018. Unas cuentas redactadas \u201cen tiempo r\u00e9cord que alcanzan los 130 millones de euros, lo que se traduce en un aumento de m\u00e1s del 16% con respecto a las prorrogadas de 2022\u201d. Cabe recordar que en el documento &nbsp;se consignan m\u00e1s de 7,6 millones de euros a inversi\u00f3n social, 11 millones para Infraestructuras y 2,5 millones para Urbanismo, sin que ello suponga subida de impuestos.<\/p>\n\n\n\n<p>Con respecto al \u00e1rea de Urbanismo, Ana Mata ha detallado que desde el 1 de noviembre se han concedido 1.311 declaraciones responsables, 50 licencias de obra menor y 80 autorizaciones previas.<\/p>\n\n\n\n<p>En relaci\u00f3n a licencias de obra mayor, se han otorgado 29, lo que supone que el consistorio est\u00e1 al d\u00eda con todas las licencias de este tipo que ya contaban con informes favorables. \u201cAdem\u00e1s, estamos trabajando en un pliego para eliminar procesos duplicados e innecesarios para dotar de m\u00e1s agilidad a la concesi\u00f3n de licencias de obra mayor\u201d, ha declarado la alcaldesa.<\/p>\n\n\n\n<p>En este sentido, ha sido determinante la creaci\u00f3n del Registro Municipal de Entidades Colaboradoras, procedimiento indispensable establecido en la Ley de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andaluc\u00eda (LISTA), cuyo reglamento general fue aprobado por la Junta de Andaluc\u00eda en noviembre de 2022 y que, desde entonces, el Ayuntamiento de <strong>Mijas<\/strong> no hab\u00eda atendido.<\/p>\n\n\n\n<p>Este requisito es esencial, por ejemplo, para aliviar la carga burocr\u00e1tica de determinados procedimientos, como el hecho de prescindir del innecesario informe de topograf\u00eda para las declaraciones responsables de primera ocupaci\u00f3n, lo que provocaba que hubiera pendientes de aprobaci\u00f3n m\u00e1s de 50 expedientes. Hasta la fecha, se han concedido 14 licencias de primera ocupaci\u00f3n (algunas solicitadas en 2021), lo que supone que todas las licencias con informes favorables se encuentran al d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin olvidar la innovaci\u00f3n de los terrenos aprobada recientemente, requisito imprescindible para poder acometer las obras para la mejora de la entrada y salida de la barriada de Osunillas, y que permitir\u00e1 la puesta en marcha de la licitaci\u00f3n de las obras.<\/p>\n\n\n\n<p>En lo referido a infraestructuras, Ana Mata ha detallado que se han realizado modificaciones de los proyectos de aparcamientos para Mijas Pueblo y ha se\u00f1alado como prioritaria la ampliaci\u00f3n hacia la plaza Virgen de La Pe\u00f1a, lo que supondr\u00e1 618 plazas adicionales. Igualmente, ha informado que se est\u00e1n manteniendo conversaciones con Cultura de la Junta de Andaluc\u00eda para desbloquear la ampliaci\u00f3n hacia la Fuente de la Seda.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, se ha puesto en marcha el estudio de la ampliaci\u00f3n y reforma del campo de f\u00fatbol de La Cala, as\u00ed como la aprobaci\u00f3n del proyecto de urbanizaci\u00f3n de La Cala Golf vial 5.2. Unas actuaciones que refrendan la apuesta del equipo de gobierno por en deporte y por cubrir las necesidades creadas por el aumento en la poblaci\u00f3n de la zona de La Cala.<\/p>\n\n\n\n<p>La regidora ha insistido en la importancia de establecer contacto directo con todas las instituciones, sean del color pol\u00edtico que sean, lo que repercute de manera positiva en el municipio. Este aspecto tambi\u00e9n fue uno de sus ejes prioritarios marcados cuando accedi\u00f3 al cargo y, desde entonces, \u201cno he perdido la oportunidad de reunirme con instituciones y sectores de distintos \u00e1mbitos para trasladarles las necesidades y demandas de <strong>Mijas<\/strong>\u201d. Ejemplo reciente de ello ha sido la participaci\u00f3n en Fitur en la que, gracias a las gestiones realizadas desde el \u00e1rea de Turismo y Promoci\u00f3n Tur\u00edstica, se han podido mantener reuniones muy provechosas con operadores, empresarios y representantes tur\u00edsticos. En esta l\u00ednea, tambi\u00e9n ha resaltado las gestiones realizadas para la obtenci\u00f3n de una subvenci\u00f3n de casi 840.000\u20ac otorgada por la Junta de Andaluc\u00eda para el fomento del empleo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cUna de mis promesas al asumir el cargo fue la puesta en marcha de un plan de choque de limpieza que se ha ejecutado con resultados notables y que se ha llevado a cabo en los tres n\u00facleos urbanos con el m\u00e1ximo respeto al bando de sequ\u00eda vigente\u201d, ha a\u00f1adido Ana Mata.<\/p>\n\n\n\n<p>Con respecto a esta \u00e1rea, ha querido resaltar la recogida de residuos y limpieza total llevada a cabo en la zona de Molino de Viento, as\u00ed como la instalaci\u00f3n de un nuevo punto limpio de recogida de enseres ubicado en el Pol\u00edgono de San Rafael, sin olvidar el incremento de las tareas esenciales que garantizan el correcto mantenimiento del municipio.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe destacar el aumento de las denuncias por incumplimiento de las ordenanzas municipales, las cuales han crecido un 102%, debido a la mayor presencia policial en las calles del municipio.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante este tiempo, tambi\u00e9n se ha aprobado una Nueva Ordenanza Reguladora para el Buen Uso y Disfrute de Playas, que viene a modificar la de 2011, y est\u00e1 adaptada a las necesidades actuales. Adem\u00e1s, se ha adecuado a las exigencias, por ejemplo, del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad Tur\u00edstica \u201cQ de Calidad\u201d, gesti\u00f3n medioambiental y accesibilidad universal y a las del distintivo Bandera Azul.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a parques y jardines, se han desarrollado casi 650 actuaciones centradas, principalmente, en la poda, desbroces, mejora de los parques infantiles y trabajos de fontaner\u00eda y mejora de las instalaciones hidr\u00e1ulicas, entra las que destacan la instalaci\u00f3n de un dep\u00f3sito de 30 metros c\u00fabicos, y su correspondiente acometida, en el Parque Mar\u00eda Zambrano que permitir\u00e1 el uso de agua no potable, as\u00ed como la apuesta del consistorio por la xerojardiner\u00eda, un sistema que favorece el uso y aprovechamiento responsable del agua.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desbloqueo de contratos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los puntos sobre los que Ana Mata ha hecho especial hincapi\u00e9 ha sido en la existencia de m\u00e1s de 40 servicios de mantenimiento sin contrato. Ha puesto como ejemplos la sede electr\u00f3nica, la cual deber\u00eda haber estado resuelta en 2020, y que ya se encuentra en proceso de resoluci\u00f3n; la carencia de un canal de denuncias interno que supone un incumplimiento de la ley desde el pasado mes de junio y que est\u00e1 en fase de tramitaci\u00f3n, as\u00ed como la falta de contratos tan fundamentales como el gas natural, la gesti\u00f3n de servicios de aparcamiento, el servicio de cementerios o el mantenimiento de ascensores, por citar algunos ejemplos.<\/p>\n\n\n\n<p>Con respecto al \u00e1mbito social, se ha impulsado el procedimiento de contrataci\u00f3n para la licitaci\u00f3n del servicio de ayuda a domicilio para lo que se plantea un presupuesto de 14 millones de euros durante los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, y el cual llevaba sin contrato desde el 31 de diciembre de 2020, a la par que se han abonado subvenciones por un valor de 2.500.000\u20ac, un aporte que va en beneficio de todos los mije\u00f1os y mije\u00f1as.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes de finalizar su intervenci\u00f3n, Ana Mata, Juan Carlos Cuevas y Juan Carlos Maldonado han querido resaltar la uni\u00f3n y fortaleza del equipo de gobierno, as\u00ed como el entendimiento existente entre todas las partes a las que une un objetivo com\u00fan: trabajar para y por toda la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNuestro municipio debe ser un referente, un ejemplo de progreso, innovaci\u00f3n, calidad de vida y punto de atracci\u00f3n de inversiones, lo que trae consigo empleo y riqueza. En eso trabajamos incansablemente cada d\u00eda, en que <strong>Mijas <\/strong>est\u00e9 en el lugar que merece. Una <strong>Mijas<\/strong> m\u00e1s ordenada, que cumpla con la legalidad vigente. Una Mijas repleta de m\u00e1s oportunidades\u201d, ha apostillado la regidora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mijas, 8 de febrero de 2024.- La alcaldesa de Mijas, Ana Mata, ha comparecido esta ma\u00f1ana, acompa\u00f1ada por Juan Carlos Cuevas y Juan Carlos Maldonado, primer y segundo Teniente Alcalde, respectivamente, para valorar sus cien primeros d\u00edas al frente del Ayuntamiento. 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