{"id":40865,"date":"2021-07-06T10:22:09","date_gmt":"2021-07-06T09:22:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/?p=40865"},"modified":"2021-07-06T10:22:09","modified_gmt":"2021-07-06T09:22:09","slug":"psoe-y-ciudadanos-alcanzan-el-ecuador-del-mandato-con-mas-del-50-por-ciento-del-acuerdo-programatico-cumplido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/psoe-y-ciudadanos-alcanzan-el-ecuador-del-mandato-con-mas-del-50-por-ciento-del-acuerdo-programatico-cumplido\/","title":{"rendered":"PSOE y Ciudadanos alcanzan el ecuador del mandato con m\u00e1s del 50 por ciento del acuerdo program\u00e1tico cumplido"},"content":{"rendered":"\n<ul><li>El alcalde de Mijas, Josele Gonz\u00e1lez y el teniente alcalde, Jos\u00e9 Carlos Mart\u00edn, realizaban esta ma\u00f1ana balance de los \u00faltimos&nbsp; dos a\u00f1os en los que la reactivaci\u00f3n del empleo y la econom\u00eda <a>y las ayudas a las personas en exclusi\u00f3n social<\/a> se han convertido en pilares fundamentales del gobierno local<\/li><li>Ambas formaciones iban m\u00e1s all\u00e1 del acuerdo program\u00e1tico al situar a la administraci\u00f3n local como referente de gesti\u00f3n ante la inesperada pandemia del Covid-19 con la aprobaci\u00f3n de ayudas hist\u00f3ricas en la localidad, la puesta en marcha de iniciativas pioneras, el aumento de la inversi\u00f3n en obra p\u00fablica y la supresi\u00f3n de tasas fiscales<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Mijas, 05 de julio de 2021.-<\/strong> El alcalde de Mijas, Josele Gonz\u00e1lez, y el teniente alcalde, Jos\u00e9 Carlos Mart\u00edn, han realizado esta ma\u00f1ana balance de los primeros dos a\u00f1os de gobierno municipal tras el acuerdo program\u00e1tico de gobierno alcanzado por PSOE y Ciudadanos en los que han logrado la ejecuci\u00f3n o puesta en marcha del 50 por ciento del acuerdo sellado por las ambas formaciones pol\u00edticas a medidos de 2019.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEstos han sido dos a\u00f1os de mucho trabajo en los que hemos cumplido ya con el 50 por ciento de los puntos acordados en el acuerdo de gobierno en los que se defin\u00eda el proyecto de ciudad que queremos para Mijas y los mije\u00f1os, y lo hemos hecho a pesar de enfrentarnos a una de las peores crisis de los \u00faltimos a\u00f1os posicion\u00e1ndonos como referentes de gesti\u00f3n ante la Covid-19. Dos a\u00f1os en los que se ha demostrado el compromiso del equipo que me acompa\u00f1a, para avanzar hacia una Mijas mejor, con m\u00e1s y mayores infraestructuras, en el que el empleo y la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica se han convertido en pilares fundamentales de una gesti\u00f3n centrada en las personas gracias a la creaci\u00f3n de un respaldo social sin precedentes\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cCiudadanos y PSOE hemos cumplido en el ecuador de nuestro gobierno el 50 por ciento de nuestro acuerdo, a pesar de la pandemia. Esto quiere decir que, a\u00fan con las dificultades del virus que nos hizo cambiar de rumbo, hemos cumplido nuestra palabra. El pacto no recog\u00eda, evidentemente, las consecuencias del Covid y hemos logrado en estos dos a\u00f1os ejecutar y comenzar la ejecuci\u00f3n de 32 puntos de los 61 de los que consta el documento adem\u00e1s de toda la bater\u00eda de medidas que hemos tenido que poner en marcha contra la pandemia\u201d, apunta, por su parte Mart\u00edn.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, entre los ejes fundamentales en los que se ha pivotado la gesti\u00f3n el gobierno municipal mije\u00f1o destacan la <strong>reactivaci\u00f3n del empleo y la econom\u00eda, el impulso de las ayudas a las personas en exclusi\u00f3n social y la inversi\u00f3n en obra p\u00fablica.<\/strong> Respecto a esto, el regidor ha subrayado c\u00f3mo Mijas ha sido la primera administraci\u00f3n local en abonar ayudas directas a aut\u00f3nomos y empresas, respaldando de forma directa la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y el mantenimiento del empleo \u201cdesde el primer minuto hemos priorizado el mantenimiento del empleo y la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica ejecutando ya en 2020 el Plan OREA de ayudas directas al tejido empresarial por valor de casi 12 millones de euros de las que se han beneficiado m\u00e1s de 3.500 empresas familiares y aut\u00f3nomos en la localidad, aprobando a su vez el Plan COMETHA, una segunda l\u00ednea de ayudas para este a\u00f1o por valor de 10,3 millones que permitir\u00e1 respaldar al comercio minorista, la hosteler\u00eda, empresas tur\u00edsticas y aut\u00f3nomos de la localidad, en lo que son unos planes hist\u00f3ricos que supondr\u00e1n la inyecci\u00f3n de m\u00e1s de 22 millones de euros en apenas dos a\u00f1os gracias a una gesti\u00f3n comprometida y responsable de los fondos p\u00fablicos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>En este mismo sentido se ha manifestado Mart\u00edn quien, adem\u00e1s de destacar los 22,3 millones de euros destinados a aut\u00f3nomos y pymes en la suma de ambos proyectos, ha querido a\u00f1adir que Mijas es el municipio que m\u00e1s ayudas por habitante ha destinado en Espa\u00f1a. \u201cVamos a dar un impulso, no solo aut\u00f3nomos y pymes, sino tambi\u00e9n a hoteles y campos de golf. El sector tur\u00edstico es clave en la recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda mije\u00f1a y en la generaci\u00f3n de puestos de trabajo. Su administraci\u00f3n local no les va a dejar en la estacada\u201d, apunta el teniente alcalde quien se ha comprometido a seguir gobernando con eficacia la gesti\u00f3n del dinero p\u00fablico. \u201cHemos podido socorrer a nuestros vecinos porque desde hace seis a\u00f1os tenemos super\u00e1vit en nuestras arcas municipales y ahora contamos con m\u00e1s de 100 millones de euros para poder paliar las devastadoras consecuencias del Covid\u201d, apunta.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre las medidas, no recogidas inicialmente en el acuerdo program\u00e1tico y que se sumaban a este mandato en pro de la <strong>recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica <\/strong>se encuentra asimismo la supresi\u00f3n de las principales tasas fiscales relacionadas con el tejido empresarial, y que inclu\u00edan la supresi\u00f3n de las tasas de terrazas, kioscos, carga y descarga, mercadillos y burro-taxis, una medida de la que se han beneficiado m\u00e1s de 3.400 &nbsp;negocios, pymes y aut\u00f3nomos del municipio. Del mismo modo, el gobierno local hac\u00eda un especial esfuerzo para impulsar en los \u00faltimos dos a\u00f1os la formaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de empleo. \u201cAdem\u00e1s de los planes de ayudas a nuestras empresas y aut\u00f3nomos, hemos realizado una inversi\u00f3n p\u00fablica sin precedentes para el programa de empleo local Renta B\u00e1sica, alcanzando los 14,3 millones, lo que ha permitido la contrataci\u00f3n de m\u00e1s de 1.500 desempleados y desempleadas de la localidad, a lo que se suma la creaci\u00f3n de empleos directos generados gracias al Plan Mijas\u201d, se\u00f1ala Gonz\u00e1lez, qui\u00e9n destaca c\u00f3mo \u201cla acci\u00f3n de gobierno local ha posibilitado el sello de importantes acuerdos y convenios p\u00fablicos privados que han permitido desde la reapertura del CIO Mijas, a la potenciaci\u00f3n de cursos formativos con certificados de profesionalidad que est\u00e1n teniendo una alta inserci\u00f3n o la inserci\u00f3n de personas con alg\u00fan tipo de diversidad funcional\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Para la <strong>reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong> ha sido fundamental tambi\u00e9n el \u2018Plan Mijas 2020\/2021\u2019 dise\u00f1ado, precisamente, para afrontar las consecuencias del Covid. Dentro del mismo se halla un apartado esencial donde se dibujan 117 millones de euros destinados a obra p\u00fablica. Esta inversi\u00f3n que genera 3.000 puestos de trabajo directos sirve tambi\u00e9n de movilizador econ\u00f3mico para las empresas del sector en la localidad as\u00ed como para la mejora de los servicios en la ciudad. Es, especialmente, en el \u00e1mbito de las obras donde se han llevado a cabo compromisos de gran envergadura. \u201cDimos nuestra palabra y la hemos cumplido. Los parkings de El Juncal y La Candelaria son una realidad y pronto entrar\u00e1n en funcionamiento para paliar este problema hist\u00f3rico para el cual tenemos ya redactados otros tres: Parque Fern\u00e1n Caballero, Parque Andaluc\u00eda y Los Santos\u201d, apunta Mart\u00edn quien a\u00f1ade que \u201ctambi\u00e9n est\u00e1 ya finalizado el dep\u00f3sito de agua de Mijas Pueblo de 10.000 metros c\u00fabicos de capacidad as\u00ed como en desarrollo de infraestructuras y licitaciones tan importantes como el vial que une el Camino de Co\u00edn con la Avenida AMPA Las Caracolas, la piscina ol\u00edmpica de La Cala, la senda litoral en su tramo de La Cala a Fuengirola o la salida a concurso p\u00fablico pr\u00f3ximamente del Gran Parque\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Ambos mun\u00edcipes han destacado asimismo la apuesta del gobierno local por preservar y poner en valor el patrimonio hist\u00f3rico de la localidad con la recuperaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de \u2018La Puente\u2019, elemento arquitect\u00f3nico recogido en el Cat\u00e1logo General del Patrimonio Hist\u00f3rico de Andaluc\u00eda, o la puesta en valor de los restos arqueol\u00f3gicos situados en la Finca Acebedo, gracias a la aprobaci\u00f3n del Proyecto General de Investigaci\u00f3n Arqueol\u00f3gica que permitir\u00e1 ahondar en este espacio en el que ya se han encontrado piezas datadas desde el siglo VIII a.C al VI d.C.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Del mismo modo, el gobierno municipal ha centrado gran parte de sus esfuerzos en crear un <strong>escudo social<\/strong> sin precedentes con el incremento de las ayudas a las personas en exclusi\u00f3n social. En este sentido, el alcalde ha se\u00f1alado c\u00f3mo \u201cdesde primera hora lo dijimos y as\u00ed lo hemos cumplido, declaramos que el presupuesto en materia social ser\u00eda ilimitado, ampli\u00e1ndolo todo lo que fuera necesario, un compromiso cumplido que se ha reflejado en la disposici\u00f3n de m\u00e1s de 11 millones de euros para gasto social, lo que ha permitido que tan s\u00f3lo en el 2020 m\u00e1s de 5.000 familias se beneficiaran de estas ayudas, a la vez que hemos contribuido al funcionamiento de las entidades sociales con la inversi\u00f3n de m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de euros destinados a los distintos programas que estos ofrecen\u201d, y a\u00f1ade \u201cadem\u00e1s recuperamos el Banco de Alimentos Municipal, y pusimos en marcha las Tarjetas Mijas, para dar respaldo a las familias que peor lo estaban pasando, ya que nuestra prioridad en todo momento es y ser\u00e1 el bienestar de los mije\u00f1os y las mije\u00f1as\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de estas dos premisas fundamentales de gobierno fruto de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y social de la pandemia, ambos mun\u00edcipes han desglosado otras acciones destacadas en estos dos a\u00f1os. En lo que respecta al \u00e1rea de Turismo cabe se\u00f1alar que el departamento ha puesto en marcha el \u2018Plan de Marketing de Golf\u2019 elaborado por la Universidad de M\u00e1laga donde la administraci\u00f3n p\u00fablica y la privada se unen para potenciar este sector. \u201cEste segmento es un gran aliado para reactivar la industria tur\u00edstica tan importante en la econom\u00eda local. El turista se siente seguro al ser un deporte al aire libre donde se pueden guardar las distancias de seguridad y, adem\u00e1s, es un viajero que viene fuera de la temporada alta por lo que podemos romper la estacionalidad\u201d, apunta Mart\u00edn. Por otra parte cabe destacar otra noticia importante como es el comienzo de las obras del Hotel Byblos. \u201cDesde Urbanismo le hemos concedido la licencia de obra a uno de los emblemas m\u00e1s significativos de la Costa del Sol. El alojamiento de gran lujo de Julio Iglesias, Lady Di, los Rollings Stone y grandes personajes de la pol\u00edtica y el mundo del espect\u00e1culo que ven\u00edan a la Costa del Sol abre sus puertas el a\u00f1o que viene generando puestos de trabajo y riqueza para nuestra ciudad\u201d, asevera el teniente alcalde.<\/p>\n\n\n\n<p>Para finalizar, Gonz\u00e1lez ha destacado \u201cla mejora de la limpieza y la seguridad en todo el municipio; el aumento de la participaci\u00f3n ciudadana; el impulso de planes de igualdad y campa\u00f1as por la diversidad; la apuesta por la cultura; el avance en proyectos como la residencia de mayores y el parque de bomberos; la creaci\u00f3n del nuevo instituto de Las Lagunas y mejora de las infraestructuras educativas; la mejora de nuestros parques y zonas verdes; la reactivaci\u00f3n del comercio local&nbsp; o la mejora de la seguridad vial\u201d, todo ello, explica, gracias a un equipo de gobierno cohesionado y estable que ha posibilitado avanzar en el cumplimiento del acuerdo de gobierno \u201c afront\u00e1bamos una situaci\u00f3n desconocida para todos, que hemos sabido gestionar para posicionar a este gobierno local como el que m\u00e1s y en menos tiempo ha puesto sobre la mesa medidas de gran calado para ayudar a quienes peor lo estaban pasando y no dejar a nadie atr\u00e1s. Hemos sido referente de gesti\u00f3n, y lo hemos hecho adem\u00e1s atendiendo todas y cada una de las necesidades de los mije\u00f1os y las mije\u00f1as, para avanzar juntos hacia una sociedad mejor\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>De la misma manera, Mart\u00edn ha recordado iniciativas importantes como \u201clas rutas guiadas de \u2018Mijas Secrets\u2019 para extranjeros residentes, la propuesta de la creaci\u00f3n del \u2018Bosque de B\u00e9lgica\u2019 basado en la plantaci\u00f3n de cien \u00e1rboles junto a experiencias de turistas en la localidad, la cesi\u00f3n de terrenos para la constricci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de colegios e institutos en la ciudad, la reforma integral de la Guarder\u00eda de Mijas Pueblo, la puesta en marcha de CIO Mijas, el Plan Local de Instalaciones e Infraestructuras Deportivas, la obtenci\u00f3n de un tanatorio port\u00e1til y un t\u00famulo para el cementerio de Mijas Pueblo o el amplio dispositivo de Salvamento y Socorrismo con drones en las playas mije\u00f1as.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El alcalde de Mijas, Josele Gonz\u00e1lez y el teniente alcalde, Jos\u00e9 Carlos Mart\u00edn, realizaban esta ma\u00f1ana balance de los \u00faltimos&nbsp; dos a\u00f1os en los que la reactivaci\u00f3n del empleo y la econom\u00eda y las ayudas a las personas en exclusi\u00f3n social se han convertido en pilares fundamentales del gobierno local Ambas formaciones iban m\u00e1s all\u00e1 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":40863,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,19],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.mijas.es\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/20210705-BALANCE-DOS-ANOS-GOBIERNO.-JOSELE-GONZALEZ-JOSE-CARLOS-MARTIN-_1.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40865"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40865"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40865\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40866,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40865\/revisions\/40866"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40863"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40865"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40865"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40865"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}