{"id":31932,"date":"2020-07-06T17:48:49","date_gmt":"2020-07-06T17:48:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/?p=31932"},"modified":"2020-07-07T09:49:42","modified_gmt":"2020-07-07T09:49:42","slug":"el-gobierno-de-psoe-y-cs-cumple-un-ano-situandose-como-referente-por-su-gestion-de-la-crisis-del-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/el-gobierno-de-psoe-y-cs-cumple-un-ano-situandose-como-referente-por-su-gestion-de-la-crisis-del-covid-19\/","title":{"rendered":"El gobierno de PSOE y Cs cumple un a\u00f1o situ\u00e1ndose como referente por su gesti\u00f3n de la crisis del Covid-19"},"content":{"rendered":"\n<ul><li>El\nmunicipio se situaba entre los primeros en poner en marcha uno de los planes\nm\u00e1s ambiciosos de la regi\u00f3n para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y social de la\nciudad con inversi\u00f3n p\u00fablica municipal para el respaldo a las pymes y aut\u00f3nomos\ncon una l\u00ednea de ayudas directas con 12 millones euros, un plan de obra p\u00fablica\nmunicipal con 117 millones, la declaraci\u00f3n de una partida ilimitada para\nServicios Sociales o la generaci\u00f3n de m\u00e1s de 2.500 puestos de trabajo a lo\nlargo del pr\u00f3ximo a\u00f1o <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Mijas, 06 de julio de 2020.-<\/strong> El alcalde de Mijas, Josele Gonz\u00e1lez, y\nel concejal del equipo de gobierno, Jos\u00e9 Carlos Mart\u00edn, han realizado esta\nma\u00f1ana el balance de la gesti\u00f3n realizada en los \u00faltimos 12 meses tras el\nacuerdo de gobierno que PSOE y Ciudadanos firmaban el pasado 18 de julio para dar\nestabilidad a la ciudad e impulsar medidas en beneficio de la ciudadan\u00eda\nmije\u00f1a. As\u00ed lo han explicado ambos representantes tras cumplirse un a\u00f1o desde\nla celebraci\u00f3n del pleno de constituci\u00f3n para el mandato 2019-2023 en el que\nGonz\u00e1lez resultaba elegido regidor de la ciudad con el respaldo de los votos\nde ambos partidos. <\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed pues este primer a\u00f1o de mandato ha estado marcado\npor tres etapas. La primera de ellas la relativa a la estabilidad de la ciudad\ny el impulso de nuevas pol\u00edticas locales as\u00ed como la apuesta por la continuidad\nde las grandes infraestructuras. En segundo t\u00e9rmino la gesti\u00f3n de la crisis del\nCovid-19 convirti\u00e9ndose el municipio en pionero de las grandes medidas contra\nlos efectos de la pandemia y, finalmente, las l\u00edneas de trabajo marcadas tras\nel Estado de Alarma.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>Tanto Gonz\u00e1lez como Mart\u00edn han hecho especial\nhincapi\u00e9 en la fase dos de este primer a\u00f1o de gobierno conjunto pues ha sido la\ngesti\u00f3n de la crisis sanitaria uno de los ejemplos principales de trabajo en\ncom\u00fan y de valent\u00eda que han hecho brillar la gesti\u00f3n en el Ayuntamiento de\nMijas en este primer aniversario siendo uno de los grandes hitos la\nmovilizaci\u00f3n de cerca de 140 millones de euros para la puesta en marcha del\ndenominado &#8216;Plan Mijas&#8217;. <\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNuestro pa\u00eds y por ende nuestra ciudad\nse ha visto golpeada por la mayor crisis sanitaria y econ\u00f3mica de los \u00faltimos\ntiempos. Un hecho que sin duda ha marcado nuestra gesti\u00f3n que hemos tenido que\nadaptar para impulsar todo tipo de medidas para hacer prevalecer la seguridad y\nsalud de nuestros vecinos a la vez que reactiv\u00e1bamos la econom\u00eda local y\napost\u00e1bamos por la creaci\u00f3n de empleo con la aprobaci\u00f3n del plan Mijas 20-21,\nel m\u00e1s ambicioso de la historia de nuestra ciudad y que supondr\u00e1 la\nmovilizaci\u00f3n de m\u00e1s de 100 millones para no dejar a nadie atr\u00e1s\u201d, se\u00f1ala\nGonz\u00e1lez, qui\u00e9n explica que entre las principales prioridades del gobierno\nlocal se encuentran \u201cdefender el bienestar de nuestros vecinos, por ello hemos\nagilizado los tr\u00e1mites y duplicado el presupuesto de los Servicios Sociales,\nalgo que se ha traducido en que tan s\u00f3lo en el primer semestre del a\u00f1o se han\nabonado casi 700.000 euros a familias mije\u00f1as, adem\u00e1s hemos aprobado ayudas\ndirectas a empresas y aut\u00f3nomos por valor de 12 millones&nbsp; que en breve comenzar\u00e1n tambi\u00e9n a\nabonarse\u00bb. <\/p>\n\n\n\n<p>En este mismo sentido, Mart\u00edn ha destacado tres\nconceptos fundamentales de la gesti\u00f3n del equipo de gobierno durante la\npandemia : unidad, capacidad de reacci\u00f3n y valent\u00eda. \u00abHemos estado por\nencima de cualquier sigla pol\u00edtica y hemos remado todos en la misma direcci\u00f3n,\nque no es otra que la de vencer al virus y paliar sus graves consecuencias en\nla sociedad mije\u00f1a. Dimos un giro de tim\u00f3n adapt\u00e1ndonos a las nuevas\ncircunstancias para proteger la salud de nuestros vecinos y no dejar atr\u00e1s a\nning\u00fan mije\u00f1o en esta pesadilla que a\u00fan estamos viviendo haci\u00e9ndolo con la\nmayor celeridad porque cada segundo cuenta\u00bb, asegura Mart\u00edn quien a\u00f1ade\nque \u00abla gesti\u00f3n llevada a cabo en los \u00faltimos a\u00f1os ha hecho que el\nayuntamiento no tenga deuda y cuente con super\u00e1vit lo que ha permitido ahora\npoder poner en marcha esta bater\u00eda de medidas ambiciosas y pioneras\u00bb. El\nedil ha incidido tambi\u00e9n en otra parte esencial del &#8216;Plan Mijas&#8217; como es la\ngeneraci\u00f3n de empleo. \u00abTenemos una inversi\u00f3n en obra p\u00fablica que alcanza\nlos 117 millones de euros lo que supone cerca de 2.500\nempleos directos a los que habr\u00eda que sumar el impacto en la econom\u00eda local y\nlos trabajos indirectos. Tambi\u00e9n hemos destinado 6 millones de euros para la\ncreaci\u00f3n de puestos de trabajo a trav\u00e9s de Renta B\u00e1sica\u00bb, aclara el\nconcejal. <\/p>\n\n\n\n<p>Al aumento en inversi\u00f3n en materia social\naprobado en los \u00faltimos meses, con 5 millones de euros presupuestados&nbsp; para los Servicios Sociales para el ejercicio\n2020 y una inversi\u00f3n inicial de 1,3 millones para ayudas de emergencia,\necon\u00f3micas familiares o al alquiler, se suma la apuesta del gobierno local por\nel Plan de Empleo Renta B\u00e1sica con refuerzo de las opciones de empleo para los\nsectores m\u00e1s vulnerables o la l\u00ednea de reducci\u00f3n de la presi\u00f3n fiscal que\nincluye la supresi\u00f3n de tasas para el ejercicio 2020 tales como las de\nterrazas, carga y descarga, kioscos, mercadillos, rastros o burro-taxis de las\nque ya se han podido beneficiar m\u00e1s de 1500 familias mije\u00f1as. \u201cHemos apostado por medidas\ntransversales para llegar a toda la poblaci\u00f3n, reduciendo al m\u00e1ximo la presi\u00f3n\nfiscal ejercida sobre los vecinos que peor lo est\u00e1n pasando a consecuencia de\nesta emergencia sanitaria y a fin de revertir la situaci\u00f3n y activar lo antes\nposible la econom\u00eda local, as\u00ed como hemos propiciado medidas tales como el\nreparto de material de prevenci\u00f3n frente al covid en 90.000 hogares con la\ndotaci\u00f3n de 190.000 mascarillas a los mije\u00f1os y las mije\u00f1as y 90.000 botes de\nhidrogel\u201d, se\u00f1ala Gonz\u00e1lez. <\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, tras destacar la segunda fase de este\nprimer a\u00f1o de gobierno, ambos mun\u00edcipes han detallado la tercera de ellas\nreferente a la puesta en marcha paulatinamente de todas las medidas anunciadas\nas\u00ed como nuevas iniciativas. Las campa\u00f1as de turismo, playas y comercio son\nejemplo de ello. \u00abEntre otras cuestiones necesitamos recuperar la\nconfianza de nuestros turistas y hacerles ver que somos un destino seguro.\nHemos trabajado duro para que as\u00ed sea y, no cabe duda, que Mijas es referente\nen la prevenci\u00f3n y lucha contra el COVID 19. Esa tranquilidad que hemos\nconseguido es lo que necesit\u00e1bamos para poner en marcha uno de los motores\necon\u00f3micos de la ciudad como es la industria tur\u00edstica \u00ab. <\/p>\n\n\n\n<p>A este respecto Mart\u00edn ha destacado \u00abel control\nde aforo de playas con drones, los dispensadores de gel higienizante en el\nlitoral, la desinfecci\u00f3n de ba\u00f1os tras cada uso, los espacios para mayores de\n65 a\u00f1os o el trabajo para mantener la distancia de seguridad que realizan los\ncontroladores\u00bb <\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, ambos mandatarios no han querido olvidar\ndestacar las medidas adoptadas en la primera fase de este a\u00f1o de Gobierno que,\na pesar de la crisis sanitaria, han seguido llev\u00e1ndose a cabo de manera\nparalela y continuada a las acciones contra el COVID 19. <\/p>\n\n\n\n<p>A este respecto cabe destacar la mejora de la limpieza y la seguridad que se iniciaba con un\nPlan de Limpieza de Choque que inclu\u00eda en los primeros cien d\u00edas m\u00e1s de 2.000\nacciones de baldeo, a lo que se sumaba una campa\u00f1a de control de vertidos de\nresiduos en la v\u00eda p\u00fablica con el refuerzo en puntos m\u00e1s conflictivos.\nAsimismo, y tal y como recuerdan desde el gobierno local se han puesto en\nmarcha comisiones t\u00e9cnicas de seguimiento en materia de seguridad e\nintensificado los controles de viviendas ocupadas. \u201cDesde el primer minuto\nhemos apostado por reforzar la limpieza y la seguridad en todo el t\u00e9rmino\nmunicipal, llegando a duplicar los equipos de actuaci\u00f3n de limpieza y\ndesinfecci\u00f3n en los \u00faltimos meses coincidiendo con la emergencia sanitaria, as\u00ed\ncomo reforzado la seguridad ciudadana con la colaboraci\u00f3n con el resto de\ncuerpos y fuerzas de seguridad tal y como se recoge en nuestro acuerdo de\ngobierno para entre otros atajar problemas con la ocupaci\u00f3n de vivienda\u201d,\napunta el regidor. <\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, y pese a la singularidad ocasionada por\nla pandemia, el gobierno local ha trabajado tambi\u00e9n durante todos estos meses\npara seguir impulsando la mejora de las infraestructuras de la ciudad&nbsp; y la ampliaci\u00f3n de los servicios prestados a\nlos residentes en el t\u00e9rmino municipal con el impulso de unos 30 nuevos\nproyectos. Igualmente, cabe destacar la labor\ndesempe\u00f1ada en los \u00faltimos doces meses para la gesti\u00f3n de todo tipo de tr\u00e1mites\ny la colaboraci\u00f3n para hacer realidad muchos de los proyectos incluidos en el\nacuerdo de gobierno de cara a estos a\u00f1os. \u00abNo nos podemos olvidar\ndel trabajo para la creaci\u00f3n de nuevos espacios\neducativos en zonas como Las Lagunas, Riviera o La Cala, y que se han visto\ntraducidos en la aprobaci\u00f3n de cesi\u00f3n de terrenos a la Junta de Andaluc\u00eda para\nla creaci\u00f3n de un nuevo colegio que de respuesta al crecimiento demogr\u00e1fico de\nla zona de Riviera y Calahonda, as\u00ed como para la construcci\u00f3n de un instituto\nen la zona de Las Lagunas y un nuevo CEIP en el mismo n\u00facleo\u00bb. <\/p>\n\n\n\n<p>Del mismo modo, entre las acciones desarrolladas en\nlos \u00faltimos meses desde el gobierno local, destacan los acuerdos cerrados para\nel impulso del empleo y la formaci\u00f3n tales como el convenio de colaboraci\u00f3n\npara el uso de las instalaciones del CIO Mijas para impartir cursos formativos\norientados a la mejora de la empleabilidad en la ciudad; el desarrollo de\ngrandes eventos deportivos como la vuelta ciclista a Andaluc\u00eda; o la inclusi\u00f3n\nde la ciudad en la Red de Municipios Orgullosos de la regi\u00f3n para la defensa de\nlos derechos del colectivo LGTBI; el acuerdo para la inclusi\u00f3n de la ciudad\ndentro del programa \u2018UMA en la provincia\u2019; entre otros. <\/p>\n\n\n\n<p>Ambos representantes han querido\nagradecer asimismo el esfuerzo realizado por todos los componentes del gobierno\nlocal y han asegurado c\u00f3mo \u201cestas son tan s\u00f3lo algunas iniciativas realizadas en los\n\u00faltimos meses que sit\u00faan a nuestra ciudad a la vanguardia y la ubican como\nreferente de una sociedad del bienestar, en esta l\u00ednea vamos a seguir\ntrabajando, dotando de estabilidad a nuestra ciudad con pol\u00edticas centradas en\nno dejar a nadie atr\u00e1s\u201d. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El municipio se situaba entre los primeros en poner en marcha uno de los planes m\u00e1s ambiciosos de la regi\u00f3n para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y social de la ciudad con inversi\u00f3n p\u00fablica municipal para el respaldo a las pymes y aut\u00f3nomos con una l\u00ednea de ayudas directas con 12 millones euros, un plan de obra [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":31926,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,19],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.mijas.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/20200607-BALANCE-ANO-MANDATO.-JOSELE-GONZALEZ-Y-JOSE-CARLOS-MARTIN.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31932"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31932"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31932\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31933,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31932\/revisions\/31933"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31926"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31932"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mijas.es\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}